“规模、规范、规矩是正大制管创业之初确定的立厂之本，现在来看，这也是企业的核心竞争力。没有一个大的规模，难以产生规模效应，难以从管理、技术等各个方面进行突破。”这是正大制管集团股份有限公司董事长兼总裁张洪顺做企业近20年的心得和实践体悟。
2005年8月，张洪顺创立正大制管集团，公司以独特的管理创新理念和突出业绩，得到了社会各界的广泛认可。目前，正大制管已发展成为一家以高频焊管、热镀锌管、螺旋焊管、方矩管、钢塑复合管制造销售为主导，集科、工、贸为一体的大型现代化综合型企业，先后获得中国制造业500强、中国民营企业500强、国家级高新技术企业、全国守合同重信用企业、国家两化融合管理体系贯标企业、国家绿色工厂、国家知识产权优势企业等荣誉。
“企业的发展归根结底靠品牌力，而品牌力的核心是产品，产品在市场上的竞争力要么是创造新的市场、新的需求，要么是这个行业里面的领先。”张洪顺表示，企业要想生存，就要为顾客创造价值，并通过创新驱动发展。
在张洪顺带领下，公司以新发展理念为引领，全面推行标准化管理，坚持改进创新，把提高生产工艺自动化水平和生产工艺标准化，提升产品品质、强化品牌建设作为持续保持行业领先的关键举措，以企业文化建设和先进生产力为抓手，强壮筋骨实现高质量发展。
为提升技术实力，该公司吸纳专业人才，与科研机构和高等院校建立了“产学研”合作关系，先后获批成立了河北省焊接钢管产业技术研究院，河北省工业企业研发机构，邯郸市焊接钢管工程技术研究中心，CNAS国家认证实验室等。
同时，该公司积极开展生产工艺与新产品研发和创新，先后在国内主流期刊发表多篇专业论文，研发、申请专利百余项，多项核心技术填补了行业空白，解决了生产环节中的关键性技术问题。其中，在河北省中央引导地方科技发展资金项目——汽车轻量化智能柔性焊管辊压成形基础理论与开裂机理研究中，参与并攻克了R角开裂行业技术难题，为推动企业转型升级、绿色发展作出突出贡献。
“公司正在推行精益管理，率先在品控管理方面研发AI视觉识别系统，其中的焊缝在线检测系统已经申报了国家专利，这也是我们的第161项国家专利。”面对当前经济形势，张洪顺立足生产实际，扎根科研一线。“下一步，我们要抓住时机，立足现有产业进行科技创新，围绕新质生产力开辟新赛道，增强新动能，为企业持续高质量健康发展蓄能。”
厂区内，一辆辆满载钢管货车正准备发往各地。“要实现永葆行业领先地位，最有效的途径就是精益管理、精细管理。抓成本，抓实效，抓增收、增效和降耗等等，优化生产运行各项生产指标来强筋壮骨，壮大自己。”张洪顺表示。
建厂初期，张洪顺即提出了“做正派人，干大事业”的企业精神，以及“儒家待人，法家治厂”的管理理念z6尊龙凯时，坚持以“以振兴民族工业为己任，打造有精神的钢管”的发展使命，建立了完整的企业文化管理体系，形成独具特色的企业文化。
在“正”文化的统领下，公司视质量为企业的生命，推崇“科学管控和精益求精的态度是品质的保障”质量观，全力把好“质量生命线”。
为适应市场需求，公司先后开发消防专用管、燃气管、钢塑复合管、爬架管、盘扣管、体育用品管等30多个品类，自主创新能力不断增强。以“五星品控”和“五星服务”双体系建设为抓手，着力构建营造正大制管的新时期品牌形象，大力开发海外市场，产品出口全球100多个国家和地区。
作为中国钢结构协会冷弯分会副理事长、中国金属材料流通协会焊管分会常务副会长，张洪顺参与了多项国家标准、行业及团体标准修订、审定工作。他恪守“造一根好钢管，树一个好口碑”的初心，使正大制管自主品牌“天虹”荣获中国驰名商标，系列钢管产品实现行业领跑，销售额超百亿元，成为行业跨越式发展的典范。
作为一名有责任、重担当的企业家，尊龙登录z6张洪顺以“致力发展，奉献社会”为发展理念，身体力行企业报国之职责，以高度自觉的社会责任感和使命感，自觉履行企业的社会责任与使命担当，打造了公司“爱国拥军”和“捐资助学”等回馈社会公益品牌，受到社会各界的广泛赞誉。
为帮助家庭困难的学子完成学业，自2016年至今，公司常态化开展“梅花盛开助学行动”，资助寒门学子立业成才。截至目前，已资助千余名贫困高中生和大学生。
2019年5月30日，公司与邯郸市退役军人事务局签订“退役军人就业战略框架协议”，建立“退役军人就业基地”，常态化开展“双拥”工作，接收安置转业干部和退役士兵及家属2700余人。列规划、腾岗位、留位置、降门槛，同等条件下，企业优先安排退伍军人、随军家属、义务兵家属就业，设立“拥军优属专项基金”，为市县“关爱退役军人基金”捐资150万元，用于奖励和关爱保家卫国的优秀军人。
“民营企业要紧紧抓住制造业高质量发展机遇，要恪守振兴民族工业初心使命为国家贡献力量。”多年来，张洪顺身体力行，常态化开展捐资助学、爱国拥军等活动，大力弘扬中华传统美德，为和谐社会建设源源不断传递正能量。
